财务管理是企业管理的核心部分，涉及计划、组织、引导和控制企业的财务活动。其目的在于实现企业财富的增值，保持和增加企业的资本，同时管理和降低风险。财务管理包含无数细节操作和战略规划，涉及到企业资金的筹集、使用和分配。主要内容包括但不限于以下几个方面：
资本的获取与配置：财务管理必须确定企业的资本需求，策划最有效的资金筹集方式（包括债务和/或股权融资）以及资本的最优配置，以保证企业长远发展的财务安全。
投资决策：企业的资本如何投资是财务管理中的重要内容，确定哪些项目值得投资、预测和分析投资回报、处理与投资相关的风险以及从事资产组合管理，以实现资产的最佳增值。
资产管理：有效管理企业的流动资产和固定资产，包括存货管理、应收账款管理、现金流管理和固定资产投资回收率等，以提升资产使用效率和减少不必要的成本。
成本控制与内部控制：分析各项目的成本，并实施有效的成本控制措施，以降低企业运营成本，提高盈利能力。同时，建立健全的内部控制制度，包括财务审计、风险管理和合规性检查，保障企业活动在合法合规的框架内运作。
财务风险管理：通过各种财务工具和策略识别、评估和管理企业面对的金融风险，例如市场风险、信用风险、流动性风险等。
财务报告与分析：准备财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表等），并进行财务比率分析、财务预测等，以评估企业的财务状况并做出相应的管理决策。
利润分配与股东关系管理：决定支付多少股利、再投资多少利润以及如何与股东进行有效沟通，是一个要平衡多方利益关系的策略问题。
税务筹划：合理利用税法，进行税务筹划以尽可能减少税负，保证企业的运营效率和增加经营利润。
合并、收购和重组：企业通过并购或重组以扩张规模或优化资源配置时，财务管理提供筹资和评估。
总结来说，财务管理包含这六个方面：筹资管理、投资管理、营运资金管理、成本与收入管理、利润分配管理、财务风险管理
筹资管理是指企业为满足其资金需求而从外部融资的活动。这包括确定融资需求、选择融资来源、融资成本的计算以及融资结构的决定。筹资管理的目标是在保证企业流动性的同时，最小化资本成本。
投资管理涉及资金的投资决策，主要是固定资产投资决策和金融投资决策。投资决策的目的是选择那些能够为企业带来最大净现值的项目。这需要对投资项目进行现金流量分析、风险评估和收益预测。
营运资金管理
