农村小微企业是乡村振兴战略的重要支撑力量，也是农民增收致富的重要渠道。随着国家对农村小微企业的政策扶持和市场需求的不断增长，农村小微企业呈现出蓬勃发展的态势。但是，在发展过程中，农村小微企业也面临着诸多困难和挑战，其中之一就是经济管理问题。
经济管理是指对企业经营活动进行有效地组织、协调、控制和监督，以实现企业目标和利益最大化的过程。经济管理涉及到企业战略规划、财务管理、成本控制、市场营销、人力资源、风险防范等多个方面。经济管理水平直接影响到企业的生存和发展。
农村小微企业由于规模小、资金少、技术低、人才缺等原因，在经济管理方面存在着许多不足和弊端。比如：
缺乏长远的战略规划和目标导向，盲目跟风或随意变更经营方向，导致市场定位不清晰、竞争优势不明显；缺乏科学的财务管理制度和方法，没有建立完善的账务记录和报表分析，导致资金流动不畅、成本收益不清楚；缺乏有效的成本控制措施和手段，没有合理安排生产经营成本，导致资源浪费、利润下降；
缺乏创新的市场营销策略和渠道，没有根据市场需求和变化进行产品开发和推广，导致市场份额缩小、客户流失；
缺乏规范的人力资源管理机制和政策，没有建立合理的招聘、培训、激励、考核等制度，导致员工流动性大、素质低、效率差；
缺乏完善的风险防范体系和措施，没有识别和评估各种潜在的经营风险，导致遇到突发事件时应对不力、损失惨重。
这些经济管理问题严重制约了农村小微企业的可持续发展，也影响了农村经济社会的稳定和进步。因此，农村小微企业急需改进和创新经济管理模式，提高经济管理水平，增强经济管理效果。
那么，农村小微企业如何打造经济管理新模式呢？本文将从深度和广度，多方面分析和解读，增加数据对比和个人观点，试图为农村小微企业提供一些有益的思路和建议。
一、构建战略规划与目标导向的经济管理模式
战略规划是指企业根据自身的优势和劣势，以及外部的机会和威胁，确定长期的发展目标和路径，并制定相应的行动计划和资源配置方案5。战略规划是企业经济管理的基础和前提，是指导企业经营活动的总体方向和框架。
目标导向是指企业根据战略规划，制定具体的、可衡量的、可实现的、有时限的、有挑战性的经营目标，并将其分解为各个层级和部门的绩效目标，并通过有效的激励机制和考核机制，促使各个主体为实现目标而努力。目标导向是企业经济管理的核心和关键，是激发企业内部活力和外部竞争力的重要手段。
农村小微企业要构建战略规划与目标导向的经济管理模式，具体可以采取以下措施：
建立战略规划小组，由企业负责人或高层领导牵头，邀请相关部门负责人或骨干员工参与，定期进行战略规划的制定、修订和评估；
运用SWOT分析法等工具，对企业内外部环境进行全面而深入地分析，找出企业的优势、劣势、机会和威胁，并据此确定企业的愿景、使命、价值观等战略要素；
根据战略要素，明确企业在未来一定时期内要达到的具体目标，并将其分为长期目标、中期目标和短期目标，并按照SMART原则进行量化和细化；
根据目标要求，制定相应的行动计划和资源配置方案，明确各个部门和个人的职责和任务，以及所需的资金、人力、物力等资源，并进行合理的分配和调配；
建立目标导向的激励机制和考核机制，根据各个层级和部门的绩效目标，制定相应的奖惩措施，以激发员工的积极性和主动性，并定期进行目标的跟踪和评估，及时发现问题和调整方案。
通过构建战略规划与目标导向的经济管理模式，农村小微企业可以提高自身的战略思维能力和执行力，明确自己的发展方向和优先级，有效地利用有限的资源，实现经营目标和利益最大化。
二、建立科学财务与成本控制的经济管理模式
财务管理是指企业对其资金的筹集、分配、使用和监督，以实现企业财务目标和最大化企业价值的过程。财务管理涉及到资金预算、资金筹集、资金使用、资金结算、财务分析等多个方面。财务管理水平直接影响到企业的资金安全和效益。
成本控制是指企业对其生产经营成本的计划、核算、分析和控制，以实现企业成本目标和最低化企业成本的过程。成本控制涉及到成本核算、成本分析、成本预测、成本控制等多个方面。成本控制水平直接影响到企业的利润水平和竞争力。
农村小微企业要建立科学财务与成本控制的经济管理模式，具体可以采取以下措施：
建立健全财务管理制度和方法，规范财务会计核算，建立完整的账簿记录，定期编制和分析各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，反映企业的财务状况和经营成果；
建立合理的资金预算体系，根据企业的发展目标和经营计划，预测企业的资金需求和来源，制定相应的资金筹集和使用方案，合理安排资金流入和流出，保持资金的平衡和充裕；
建立有效的资金筹集渠道，根据企业的信用状况和融资需求，选择适合的融资方式，如自筹、借款、股权、担保等，降低融资成本和风险，提高融资效率和效果；
建立高效的资金使用方式，根据企业的投资目标和回报预期，选择适合的投资项目，如扩大生产规模、改进生产技术、开发新产品等，优化投资结构和组合，提高投资收益率和增值率；
建立严格的资金结算制度，规范收付款行为，加强对应收账款和应付账款的管理，缩短账期，提高回款速度，降低坏账损失，减少存货积压，提高资金周转率；
建立完善的成本核算体系，根据企业的生产经营特点和管理需要，选择适合的成本核算方法，如全面成本法、变动成本法、作业成本法等，准确计量各项生产经营成本，并进行分类汇总；
建立深入的成本分析方法，运用边际分析法、差异分析法、标准成本法等工具，对各项生产经营成本进行动态监测和对比分析，找出影响成本变动的因素，并进行合理评价；
建立科学的成本预测技术，运用回归分析法、时间序列法、指数平滑法等方法，根据历史数据和未来趋势，预测未来一定时期内的各项生产经营成本，并制定相应的成本目标；
建立有效的成本控制措施，根据成本目标和实际情况，制定相应的成本控制方案，如降低原材料消耗、提高劳动生产率、节约能源资源等，实施责任成本管理，加强成本考核和激励，实现成本目标和利润目标。
通过建立科学财务与成本控制的经济管理模式，农村小微企业可以提高自身的财务素质和能力，合理规划和使用资金，有效控制和降低成本，提高经营效益和竞争力。
三、智慧农村的内涵和特征
智慧农村是指利用新一代信息技术，对农村各领域和各环节进行深度融合和创新，形成一个以数据为核心资源、以网络为基础设施、以平台为运营载体、以应用为服务手段的智慧化生态系统，实现农村社会经济发展的高效协同和优化提升。
智慧农村具有以下几个特征：
-全域覆盖。智慧农村不仅涵盖农村的生产、生活、生态等各个领域，还包括农村与城市、区域、国际的互动和融合，实现农村的全面发展和一体化发展。
-全要素连接。智慧农村通过物联网、云计算等技术，实现农村的人、物、信息、资金等各种要素的无缝连接和实时交互，提高农村的资源配置效率和协同创新能力。
-全民服务。智慧农村通过大数据、人工智能等技术，实现对农村各类主体的精准识别和个性化服务，满足农村的多元化需求和差异化需求。
-全过程智能。智慧农村通过数据分析、智能决策等技术，实现对农村各项活动的智能化管理和优化，提升农村的运行效率和质量。
智慧农村对农村小微企业的影响和作用
智慧农村对农村小微企业有着深刻的影响和积极的作用，主要体现在以下几个方面：
-拓展市场空间。智慧农村通过打破地域限制，实现农村与城市、区域、国际的无缝对接，为农村小微企业提供了更广阔的市场空间。同时，通过利用大数据分析消费者行为和需求，为农村小微企业提供了更精准的市场定位和更有效的市场营销。
-降低经营成本。智慧农村通过提供公共服务平台，为农村小微企业提供了更便捷的政务服务、金融服务、物流服务等，降低了农村小微企业的经营成本。同时，通过利用云计算、物联网等技术，为农村小微企业提供了更高效的生产管理、库存管理、质量管理等，降低了农村小微企业的生产成本。
-提升产品品质。智慧农村通过提供技术支持平台，为农村小微企业提供了更先进的技术创新、技术转移、技术应用等，提升农村小微企业的产品。
