我们直接上案例：很多人可能听说或者用过浪奇洗衣粉。年9月27日晚间，广州浪奇发布《关于部分库存货物可能涉及风险的提示性公告》称：
公司无法对存放在鸿燊物流和辉丰物流共价值5.72亿元的存货开展盘点和抽样检测工作。两家物流公司均称并未与广州浪奇签订过仓储合同。
没签订过仓储合同，是压根就没有存货入库？还是存货丢失？
此前，广州浪奇因资金状况紧张出现部分债务逾期情况，逾期债务近3.95亿元；公司12个银行账户被冻结，被冻结的资金余额合计.84万元；公司净利润一直不高，年上半年，广州浪奇净利润又亏损1.15亿元。
这5.72亿存货的丢失让本不富裕的家庭雪上加霜，对此，作为财务人员，那企业为防范风险，存货的规范化管理，应该注意哪些点呢？
A.建立存货规范化管理制度
（一）建立存货管理岗位责任制，明确内部相关部门和岗位的职责权限，除存货管理、监督部门及仓储人员外，其他部门和人员接触存货，应当经过相关部门特别授权；
（二）对存货的数量、质量、技术规格等方面进行查验，验收无误方可入库。重点
