本系列文章第一部分微分格存货（仓单）业务运营体系建设（一）主要介绍了微分格在仓单业务涉及的基本知识、法律体系和运营体系方面的理解，作为系列文章的第二部分本文将继续介绍微分格在作业流程、岗位设置、科技风控、配套措施几方面的业务经验和理解。
4、作业流程
随着物联网、区块链、大数据、人工智能、北斗与5G技术的快速发展与日臻成熟，科技被越来越广泛地应用到存货（仓单）业务中，诚然，科技解决了诸如物联感知、信息传输、数据真实性、智能风控等诸多问题，代替了部分人力工作，提高了工作效率，但是技术是有边界的，存货（仓单）业务因参与主体众多、货物天然存在的复杂性，技术并不能解决所有问题，同时综合考虑实施难度、实施成本、投入产出等因素并不能将所有技术设备全部应用，若过于迷信技术反倒是“画虎不成反类犬”。
在实际的存货（仓单）业务中，一定要注意众多参与主体的统筹、人力与技术的配合、线上与线下的交互，采用“技防+人防”的运营策略对仓单全生命周期进行管理，才能达到良好地效果。下面我们将作业流程拆解，分步骤阐述。整体流程见图2、图3
图2-仓单全生命周期图3-仓单业务整体流程（1）货物入库：仓储方需按照事先与存货方、资金方及监管方约定的要求，检查货物外观、包装，盘点货物数量、重量，收取并核验单据凭证，货物按既定货位存放，货物入库信息上报系统，同时应注意与存货方、监管方的交互。
（2）仓单质押、融资放款：存货方提出融资申请，仓储方加装物联感知设备、与货物绑定，申请开立仓单，物联感知设备提取到的信息与仓储方提报的信息交叉验证，存货方申请仓单质押融资，资金方确认仓单质押、登记并放款，对应货物进入冻结状态。
（3）融资还款、仓单解押：存货方还款并申请解押仓单，资金方确认还款并解除登记，解押仓单，对应货物进入解冻状态。
（4）日常监管、巡查盘点：监管仓库需设立监管告示牌或货权牌，起到质押公示效果，入库阶段现场复核，设置专人巡查监管仓库、盘点监管货物，起到复核作用、风险管理闭环。
（5）风险事件：若出现货物短少、单货不一、未按规则进出库、重复质押、货物存储状态异常、人为破坏物联感知设备等情况，仓单系统会运用“物联网，区块链、人工智能、大数据”对资产进行全方位实时监控，按照事先约定好的风控引擎和工单策略引擎发现异常立即告警，并派送工单，及时通知相关方负责人进行处理。同时，资金方和监管方也应
