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在写公司存货管理类论文时，你需要明白存货管理分析指标是什么，从指标进行分析。存货周转率=营业成本/平均存货。存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强；公式所需数据都可以在具体公司的财务报表中得到。
当要求具体到实际的某公司时，你可以选择零售企业、机械制造公司的存货管理。当你选择零售企业时，一般零售企业为了达到规模化经济效益，存货都是集中采购，同时所有的门店都执行统一的管理标准，大型超市的存货流动性很强，而且管理涉及到的环节很多，从供应链的角度切入呢，就可以从上游的采购、配送到仓储、销售都囊括进来。
所以写的时候呢，具体可以从采购、仓储、配送、销售四个供应链关键环节去分析。比如采购环节，分析流程、供应商选择和准入、采购预算和控制等等。这样一来针对每一个环节，再逐个去分析现状、问题，提出对策。
说再多不如给几篇范文的提纲你看下，以便给你做参考：
第一篇：南宁天地通机械制造有限公司存货管理现状及问题分析
第二篇：郑州领秀服饰有限公司存货管理改进策略
第三篇：株洲九星贸易有限公司存货管理存在的问题与对策
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